凡事预则立，不预则废！为使新天启人更好地融入企业、做好职业规划，助力其人生发展，4月10日至4月22日，综管部组织开展了为期两周的职业规划与行动指导专项培训活动。参与培训活动的主要是2022-2023年入职的新天启人。

    综合管理中`心张继荣围绕发展通道、人才培养、用人原则、薪酬原则等为大家进行了认真解读、宣贯，并就大家感兴趣的话题分享个人想法，与大家进行了互动交流。帮助新进员工明确未来发展方向，进一步增强了他们胜任岗位职责的信心和决心。

    未来企业之间的竞争一定是人才的竞争，人才管理的能力决定了企业是否具备核心竞争力，因此天启建设非常注重对员工的培养。本次系列培训深入项目一线，围绕“发展通道（平台）”、“人才培养（途径）”、“薪资制度（政策）”、“个人发展（行为）”等四个方面，重`点从企业文化理念的导入、职业发展通道的设计、薪酬激励体系的解读、综合素质能力的提升、员工行为标准的塑造等方面详细讲解。帮助员工做好职业规划发展、职场素养完善，对标榜样、找到差距、提升自我。

    此次活动的开展，使员工对自己在职业发展中的定位和目标路径设计上有很大的启发和帮助，对在公司未来发展方向有了更清晰地认识，知道了自己在职场中应该如何提升自身能力，如何挖掘自我优势、发挥个人专长、开发自身潜能、克服发展困阻、避免人生陷阱，以期获得职场成功。同时也帮助员工了解来自社会竞争的压力，如何做才能适应组织发展需要，才能提高工作绩效来应对未来挑战，实现自我ZUI大价值。