（本网讯 戴同林）2018年12月24日，天启建设召开直营项目工作推进会第 二次会议。这是继12月2日召开直营项目管理工作座谈会后，同一个地点、同一批人、同一颗心、为同一个目标再次齐聚，深入研讨项目管理工作推进落实情况，进一步宣贯相关管理制度，明确工作要求。

为积极响应市、区两级主管部门对施工项目劳务人员的管理要求，减少政企矛盾，以及基于当下项目现场劳务管理面临的诸多问题，公司修订并完善了：劳务工资支付摸底排查及劳资纠纷应急处理办法 、2019年《劳务人员信息管理监管落实方案》、劳务工资发放管理办法 。以进一步加强劳务管理的规范化、职业化建设，确保劳务人员的工资按时足额发放。会上，公司项目管理中 心就相关内容进行了详细的宣贯和解读。

随后，公司其他各职能部门立足管理过程中遇到的问题就项目工程采购、成本控制、质量控制、财务管理、标准流程等方面进行了制度宣贯及操作指引解读。

集团董事长参加会议并总结讲话,围绕加快岗位体系、薪酬体系、绩效体系、跟投体系四大体系建设及完善提出工作要求。