本网讯（戴同林）2018年3月30日至4月1日，天启控股集团2018年工作会议在上海圆满举行。集团各条线管理人员40余人参加。

会议有四项议程，即：2018年党风廉政建设工作会议、2018年天启建设工作会议、2018年工作责任书签订仪式、2018年天启建设内部持股人第一次会议。       

30日上午9点，队伍抵达上海，第一站来到了徐汇区第一高楼恒基H地块项目和农民工集中居住社区滨江“建设者之家”。在董事长的带领下学习上海建工一建集团如何在困难重重的情况下，通过缜密的施工组织设计，让徐汇滨江第一高楼从筑底到出±0.00只用111天的时间；考察滨江“建设者之家”如何为农民工筑一个“家”的先进服务经验。

在党风廉政建设工作会议上，集团副总、天启建设党支部书记吕伟利总结2017年廉政工作开展情况，汇报2018年工作要点；集团公司部分管理人员、子公司负责人、新中标项目经理分别签订《廉洁自律责任书》、《廉洁承诺书》，并进行了庄重严肃的廉洁宣誓。集团董事长强调：廉政建设是天启稳健发展的重要保障、是保持风清气正的发展之宝，也是提升个人自身境界、促进人生和谐关系的不二法则。近几年，公司廉政建设取得了不菲成果，在大家共同努力下，我们直面违规，不记私利，正直坦荡，使企业内外关系纯洁和谐，助推了企业更加稳健的发展。希望大家继续传承并发扬天启廉洁精神、狠抓廉政建设，牢牢地绷紧廉洁自律这根弦，丝毫不得放松，时刻自我警醒，携手创造更好的未来，共同打造天启命运共同体。

31日上午，2018年天启建设工作会议拉开帷幕，常务副总经理朱国华部署天启建设2018年工作要点，各部门经理分别就2018年项目管理思路和措施提出要求，项目经理们进行了座谈交流，结合项目管理实际，提出合理意见。同时，为建设企业新型核心竞争力，构建项目运营管控系统，在会上进行了项目运营管控体系推进启动仪式。推进实施该运营管理体系目的是加强公司对各施工总承包项目建设周期内的关键节点管控，实现项目标准化、精细化管理目标。最后方董事长进行了总结发言，他强调：这是一次富有成效的会议， 符合天启管理理念，我们倡导做实事、说实话，不驰于空想，不骛于虚声，一切围绕实事求是，从实际出发，敢于向自我开刀，积极主动寻找问题，解决问题。方董事长融合会上大家的发言，以安全帽管理为切入点，从点到面、通俗易懂的分析了当下存在的问题原因。他表示：问题的存在表面是执行力，背后是管理，本质是意识和信念。要进一步提升意识信念，建章立制，着力执行，确保落地，做到事事有规范、人人有标准，加快推进标准化建设。

31日下午，各部门、子公司分别签订2018年工作责任书、汇报了2018年工作要点、并进行了交流分享、表态发言。董事长围绕四个信念的坚定：坚定做真人、办诚企、走正道的信念；坚定共生、共创、共富、共荣的信念；坚定质量之路品牌发展的信念；坚定创造价值必有未来的信念，阐述了企业的发展之路。

此次会议的召开，更进一步清晰了2018年工作思路和方向，为实现2018年目标打下坚实的基础。

当下，公司处在转型升级，快速发展的关键时期，各项工作任务繁重艰巨，全员上下要团结一致、共同奋进，要以“逢山开路遇水架桥”的精神，以更大的勇气和胆识打破传统、敢于向自我开刀，突破自我极限，共同奋进新时代，开启发展新征程，实现天启人与合作伙伴、供应商、客户的正确需求和天启的企业追求有效、有机结合，共同创造幸福未来。