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天启控股2017年度工作部署会议圆满召开

02/27/2017  已阅读 1441

本网讯(张继荣)为推进工作目标计划的进一步有效落实,天启控股于2017年2月25日、26日在上海召开了为期两天的工作部署会议。主要围绕工作目标计划部署、廉洁自律宣誓签约和思想作风座谈三部分内容。通过会议,排查问题、明确目标、制定计划、落实措施、着力执行,各条线、部门对目标计划进行逐级分解、详细落实,确定完成期限,为圆满完成2017年度生产经营管理目标夯实基础。

在工作部署会议上,公司各条线、部门根据2017年集团公司的总目标总要求,进行细化、量化、分解,制定具体实施计划、落实解决政策、规范管理制度。就如何解决和改善实际存在的难点问题和未来发展,展开充分讨论,摆问题,找方法,拿措施,抓落实。集团董事长方沛琪听取并共同研讨了每项目标计划及解决方案,以一切围绕天启更稳健发展的方针,提出了更高的标准,要求做到“三个主动”:

1、要主动干,不能被动干。不能有问题才去干,而是要预防问题发生,提前干,主动干。

2、要主动管理,不能被动管理。不能等待指派才去干,而是能够积极主动查摆问题,主动寻找解决问题的措施和方法,提前管理。

3、要主动创新,不能被动创新。不能“无路可走”才创新,而是能够审时度势,与时俱进,学习典型,主动思考,主动创新。

在项目经理工作会议上,公司所有管理人员和项目经理进行了庄重严肃的廉洁宣誓,并签订《廉洁自律责任书》和《廉洁协议》。同时,各条线、部门负责人宣讲了2017年度项目管理设想、目标和措施要求,传达落实工作计划部署,各项目经理座谈表态发言,分享管理经验,破解瓶颈难题,争当管理先进,争创更大业绩。

 组织思想作风建设座谈会主要目的就是“杜绝阳奉阴违、倡导建言献策、提升责任意识、淡薄权力观念、摒弃地位面子、力争成果圆满”。会上从管理人员公众形象、职业素养、个人品行、角色定位、工作态度、部门沟通、权力运用等方面,进行了坦诚沟通。交流过程中,大家都敢于直面问题,进行批评与自我批评。一切围绕如何把工作做好作为思想和行为的指导和引领,营造一个利于“共生、共创、共富、共荣”的健康环境。

2017年是天启控股“业务平稳发展年、扑身埋头实干年、科学管理创新年、携手同心跨越年”。任务艰巨、目标高远,同时也是压力巨大、风险剧增、充满挑战的一年。为此,需要公司上下所有同仁团结一心,众志成城,撸起袖子,扑下身子,甩开膀子,迈开步子,集中所有精力,团结一切力量,本着“一切为了把事情做好”为目的,踏实奋进不浮躁、大胆创新拓新篇!努力实现天启2017新跨越!



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